Архив за Январь, 2009

По итогам семинара “Производительность против предсказуемости”

Среда, Январь 21st, 2009

По итогам семинара было озвучено несколько тезисов. Так, в частности, есть несколько очень эффективных способов разорить предприятие:

Способ первый. Увеличить локальную эффективность отдела(ов).
Увеличение локальной эффективности отдела часто не приводит к увеличению дохода фирмы. Более того, слишком часто оно приводит фирму от состояния прибыльности к разорению.

Способ второй. Сбалансировать мощности отделов.

Цитата из Гольдрата: “настоящая причина того, что ты не можешь достичь идеального баланса [производительности отделов], намного более фундаментальна, чем те, которые ты назвал. Все остальные - относительно незначительны. На самом деле, настоящая причина в том, что чем ближе ты состоянию идеального баланса, тем ближе ты к банкротству.”

Второй метод очень эффективен для разорения предприятия. Более того. Он чудовищно эффективен. Но есть еще более сокрушительный.

Способ третий. Заставить каждого работника предприятия работать с максимальной производительностью.
Андрей Степенко говорит, что в этом случае предприятие разоряется за два производственных цикла. Я считал, что за три, но положусь на мнение эксперта.

Не буду проводить интернет-опрос, но все-таки любопытно. Какой процент фирм сейчас следует вышеперечисленным рецептам разорения?

PS. Из вышеизложенного есть исключения. Но не льстите себе. Вряд ли ваша фирма входит в их число.